Deux experts. Un seul objectif. Que vos résultats soient mesurables.

On a chacun vécu la même frustration de notre côté. Mehdi côté tech, Loïc côté terrain. Un jour, on a décidé de combiner les deux pour ne plus jamais reproduire ces erreurs chez nos clients.

Mehdi Abbasi

Mehdi Abbasi

Automatisation · IA · Commerce

Plusieurs années comme commercial, Business Manager puis Directeur Commercial. Il a vendu, managé des équipes, construit des pipelines. Il connaît la douleur des tâches répétitives qui mangent le temps de vente.

Puis il a découvert l'automatisation. Et il a compris que les deux ensemble, maîtrise du terrain commercial et maîtrise de la tech, c'était la combinaison que personne ne proposait.

Automatisation sur mesureAgents IA opérationnelsROI mesurableVision commerciale terrainIntégration à vos outils
Loïc Delmazure

Loïc Delmazure

Formation · Pédagogie · IA

Formateur et pédagogue de terrain. Il formait des équipes qui repartaient enthousiastes le vendredi et n'appliquaient rien le lundi. Cette frustration l'a obsédé.

Sa réponse : des formations ancrées sur des cas réels, avec des outils activables immédiatement. Pas de théorie pour la théorie. Si ça ne change pas le comportement du lendemain, ça ne compte pas.

Formations qui s’appliquentAdoption par les équipesCas d’usage réelsConduite du changementPédagogie de terrain

On a créé Skillearn parce qu'on a tous les deux vécu la même chose : des PME qui investissaient dans la transformation sans en voir les résultats. Mehdi déployait des automatisations que personne n'utilisait. Loïc formait des équipes qui revenaient à leurs vieilles habitudes.

La solution : tout faire ensemble, en même temps, avec le même interlocuteur. Formation, Automatisation, Stratégie. C'est ça, Skillearn.

Ce qui nous guide

Nos engagements.

Le terrain avant la théorie

Chaque livrable inclut un plan d'action chiffré et daté. Si ça ne peut pas être appliqué dès le lendemain matin, on ne le propose pas.

La lucidité comme respect

On refuse les missions dont le ROI ne peut pas être démontré. On sait dire non aux projets qui ne collent pas, même si ça déplaît.

La mesure comme signature

KPIs définis avant. Reporting pendant. Bilan chiffré à la livraison. Systématiquement, sans exception.

L'humain d'abord

Un workflow inutilisé vaut zéro, même parfait techniquement. Formation et conduite du changement incluses dans chaque projet.

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