Restez focus sur votre activité,
on s'occupe du reste.
Nos missions de conseil vous donnent la clarté et la méthode pour avancer sans vous tromper de chantier.
Consulting Intelligence Artificielle
Définissez votre stratégie IA, priorisez vos chantiers et déployez sans vous tromper de direction.
- Tour d'horizon des outils IA disponibles et pertinents pour votre secteur d'activité
- Identification des 3 cas d'usage à fort impact dans votre organisation
- Évaluation du niveau de maturité IA de vos équipes et plan de montée en compétence
- Recommandations sur le budget et la roadmap pour les 6 prochains mois
- Construction du plan de déploiement IA par département et par fonction
- Définition des processus de gouvernance : qui décide quoi, quels garde-fous
- Accompagnement à la conduite du changement et gestion des résistances internes
- Suivi des KPI d'adoption et ajustements du plan en temps réel
Choix infrastructure
Cloud vs on-premise, choix du provider (Azure, AWS, GCP), contraintes RGPD et sécurité.
Intégrations système
Connecter vos outils IA à votre SI existant : ERP, CRM, BDD, applications métier.
Sécurité & conformité
Politique de sécurité des données, chiffrement, audit trails et conformité réglementaire.
Consulting Sales & Commercial
Structurez votre machine commerciale, formez vos équipes et pilotez votre croissance avec méthode.
- Définition des rôles Setter (qualification, prise de RDV) et Closer (négociation, signature)
- Construction du script de qualification et des critères de passage entre les étapes
- Mise en place des outils de suivi, CRM et reporting par rôle
- Coaching individuel et évaluation des performances par profil commercial
- Audit stratégie commercialeAnalyse du pipeline, des taux de conversion et des goulots dans le cycle de vente
- Mise en place stratégieRefonte du process de vente, scripts, playbook commercial et outils
- Accompagnement des équipesCoaching terrain, écoute de calls et feedback structuré
- Management équipeRituels de management, objectifs SMART, suivi des KPI hebdomadaires
- Définition des KPI commerciaux pertinents selon votre modèle de vente (SaaS, services, produits)
- Construction du tableau de bord dirigeant : pipeline, prévisions, taux de conversion par étape
- Mise en place des objectifs individuels et collectifs avec mécanismes de suivi hebdomadaire
- Diagnostic interne & externeAnalyse SWOT complète et PESTEL pour votre secteur
- Matrice ABCSegmentation du portefeuille clients pour prioriser les efforts commerciaux
- Business Model CanvasRévision et optimisation de votre modèle économique
- Mix Marketing 7PAudit et refonte du positionnement prix, produit, place, promotion…
- Zone de chalandiseAnalyse géographique et ciblage des zones à fort potentiel
Forces (S)
Avantages compétitifs, savoir-faire unique, ressources clés de votre organisation
Faiblesses (W)
Lacunes internes, process sous-optimaux, ressources manquantes à adresser
Opportunités (O)
Tendances de marché, segments inexploités, évolutions réglementaires favorables
Menaces (T)
Concurrence, disruptions sectorielles, risques externes à anticiper
Consulting IT & Systèmes
Structurez votre SI, rationalisez vos outils et posez des bases techniques solides pour votre croissance.
- Inventaire complet de votre stack technique : logiciels, licences, coûts et utilisation réelle
- Identification des doublons fonctionnels et des outils sous-utilisés (coûts cachés)
- Recommandations de rationalisation et plan de migration si nécessaire
- Formation des équipes aux outils retenus et création des guides d'utilisation
- Conception de l'architecture cible (cloud, hybrid, on-premise) selon vos contraintes et objectifs
- Pilotage du déploiement des nouveaux outils en minimisant la disruption opérationnelle
- Mise en place des processus IT : onboarding/offboarding, gestion des accès, sauvegardes
- Documentation complète et formation des référents techniques internes
Sécurité IT
Politique de mots de passe, MFA, chiffrement des données, gestion des accès et des droits par rôle.
Conformité RGPD
Registre des traitements, politique de conservation, DPO désigné et procédures de violation de données.
Plan de continuité
PCA/PRA : procédures de reprise après incident, tests réguliers et chaîne de responsabilité.
Consulting QHSE
Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement · intégrez l'IA et les outils modernes dans vos process de conformité.
- Audit complet de vos processus QHSE existants : identification des écarts vs normes en vigueur
- Cartographie des risques par poste de travail et par process de production
- Analyse des incidents passés et identification des causes racines récurrentes
- Plan d'amélioration priorisé avec indicateurs de suivi et responsables désignés
- Automatisation des rapports d'incidents et des déclarations réglementaires
- Mise en place d'outils de suivi digitaux : contrôles qualité, checklists, non-conformités
- Tableaux de bord QHSE automatisés pour un pilotage en temps réel des indicateurs
- Formation des équipes terrain aux nouveaux outils digitaux et process associés
- Programme de formation adapté à chaque niveau : opérateurs, encadrement, direction
- Ateliers de sensibilisation aux risques spécifiques à votre secteur d'activité
- Création de supports pédagogiques internes (guides, vidéos, fiches réflexe)
- Bilan carbone de vos activités : calcul des émissions scope 1, 2 et 3
- Identification des leviers de réduction les plus impactants pour votre secteur
- Construction du plan RSE et des indicateurs de reporting extra-financier
Nos offres Consulting
- Session de 2h en visio
- Analyse de votre situation
- 3 recommandations prioritaires
- Compte-rendu écrit sous 48h
- Audit complet 3–5 jours
- Cartographie des process
- Feuille de route priorisée
- Présentation aux décideurs
- Pilotage des chantiers
- Suivi mensuel dédié
- Reporting & ajustements
- Transfert de compétences
